吴云坤：聚合多方力量以多元化模式培养实战型网安人才

“网络安全人才培养需要产业规模扩大来支撑。”在11月3日举办的2022补天白帽大会上，围绕网络安全人才缺口解决方案、实战型网络安全人才培养思路，奇安信集团总裁吴云坤提出了四个关键点：以产业规模为根本，探索多元化培养模式、立足于甲方视角从实战出发、聚合多方力量培养人才。

网络安全人才缺口到底有多大？9月6日发布的国内首部聚焦网络安全人才实战能力的白皮书——《网络安全人才实战能力白皮书》显示，到2027年，我国网络安全人员缺口将达327万，而高校人才培养规模仅为3万/年。

如何弥补这一巨大缺口？吴云坤认为，产业规模是核心。“当产业规模与国外有较大差距的时候，人才是很难引进来的；而当网络安全规模远超黑产规模时，网络安全人才就不会流失，也不会选择进入黑产。而奇安信在构建基于内生安全框架的体系化网络安全规划建设时，就已经在通过体系化规划建设来提升网络安全投入占比，扩大市场规模。”

网络安全到底需要什么样的人？面向实战安全运行的运维人员、安全分析人员、攻防渗透人员。吴云坤举了3个例子：在北京冬奥网络安全保障过程中，在科学高效的运行平台和体系支持下，奇安信投入了3500人，其中大量人员负责基础设施运营、监测分析、溯源研判，最终实现了冬奥网络安全“零事故”；在历年实网攻防演习中，防守单位由于人员和能力不足，往往需要借助第三方安全公司的力量；而一些大型企业构建网络安全运行体系，也需要借助第三方安全公司的安全运行服务，来弥补安全运营、检测处置、分析研判人员的数量和能力不足。

面对多元化的人才需求，需要调动多方力量，建立多元化培养模式。吴云坤介绍，当前，奇安信通过调动多方资源，已探索多种实战型网络安全人才培养模式：通过与高校合作建立实践性学科体系，形成校企合作模式；通过与地方政府合作培养网络安全运营人才，形成基地培养模式；与政企客户合作，定向培养高级专业人才，形成专业培训模式；与企业和监管机构合作，以众创模式聚集、培养和输出攻防人才，形成众创平台模式；与重要行业主管机构、信息化厂商合作，通过安全赛事，培养面向行业及相关领域的安全攻防人才和分析人才。

“政产学研用生态链各环节联合起来，解放思想、创新思维、加强合作，共同探索新模式，提高人才培养效率和速度，尽快解决实战型人才短板。”吴云坤表示。

会上，奇安信与上海交大签署合作协议，并为信息系统安全联合实验室揭牌，校企双方将发挥各自优势，共创一流科研成果，培养一流创新人才。